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省臺(tái)上星之收視分析
作者:佚名 日期:2001-11-23 字體:[大] [中] [小]
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央視-索福瑞媒介研究 王蘭柱 鄭維東 一、從上星到落地,省級(jí)衛(wèi)視異軍突起
省臺(tái)上星自1989年始,至1999年止。十年時(shí)間,31家省級(jí)電視臺(tái)的34個(gè)頻道分別陸續(xù)完成上星播出工作,可謂是我國(guó)電視事業(yè)發(fā)展的一大里程碑,我國(guó)城鄉(xiāng)居民文化生活的一件大喜事。
西藏電視臺(tái)于1989年推出全國(guó)第一家上星頻道,開省級(jí)衛(wèi)視之先河;此后于1994年再有山東電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)和四川電視臺(tái)的衛(wèi)視頻道開播;1996、1997和1998年則是省臺(tái)上星的風(fēng)起云涌之時(shí),短短三年時(shí)間,25家省級(jí)電視臺(tái)完成上星播出,中國(guó)大地的上空忽然間電視信號(hào)密布。1999年,僅剩的兩家省級(jí)電視臺(tái)——天津臺(tái)和海南臺(tái)又不耐寂寞推出衛(wèi)視頻道,從而為省臺(tái)上星劃上圓滿句號(hào)。
省臺(tái)上星,走出本地,走向全國(guó)。31家省級(jí)電視臺(tái),34個(gè)衛(wèi)視頻道,鋪天蓋地而來,居民家中的電視機(jī)仿佛一夜之間頻道調(diào)諧就不夠用了,廣告商和廣告主則樂見本地廣告一夜之間鋪向全國(guó)。
省臺(tái)上星的主要目的在于通過擴(kuò)大信號(hào)覆蓋,來增加潛在觀眾規(guī)模和增強(qiáng)頻道節(jié)目的觸達(dá)面及影響力。要做到這點(diǎn),關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是解決好落地問題。落地解決得好,頻道覆蓋率就高,可觸達(dá)的電視觀眾規(guī)模就大,頻道的地位和影響力就易于確立;反之上星的意義就大打折扣。圖1顯示的是各省級(jí)上星頻道的落地覆蓋情況。有關(guān)數(shù)據(jù)源自央視-索福瑞2000年全國(guó)電視觀眾基礎(chǔ)研究結(jié)果(調(diào)查樣本量7500戶,調(diào)查執(zhí)行時(shí)間為2000年3-5月)。圖中顯示,上星較早的頻道多數(shù)落地情況較好,覆蓋率較高;上星晚的頻道則落地情況較差,覆蓋率較低?梢娐涞厍闆r如何主要有一個(gè)時(shí)間因素在里面。隨著時(shí)間發(fā)展,上星頻道的落地情況會(huì)越來越好。
山東電視臺(tái)是1994年上星的,也是省級(jí)上星頻道中迄今落地情況最好的衛(wèi)視頻道,覆蓋率高達(dá)51%;其次是同年上星的浙江衛(wèi)視頻道,覆蓋率41%;第三是同年上星的四川衛(wèi)視頻道,覆蓋率40%。貴州和廣東分列第四、第五,均于1996年上星,覆蓋率分別為27%和23%。落地較差的頻道則主要是西藏、新疆、青海、甘肅、海南等幾個(gè)邊遠(yuǎn)省份的衛(wèi)視,其覆蓋率在2000年僅1%。
上星是理論上的市場(chǎng)覆蓋擴(kuò)大,落地則形成實(shí)際上的市場(chǎng)覆蓋擴(kuò)大。目前衛(wèi)視落地的主要方式仍以有線電視網(wǎng)絡(luò)入戶為主。除了幾家較早上星的省臺(tái)因采用縣級(jí)地區(qū)差轉(zhuǎn)加強(qiáng)方式使其電視信號(hào)能夠覆蓋部分無線用戶之外,稍后上星的省臺(tái)在落地方面都受制于有線覆蓋區(qū)域的局限。除非大力發(fā)展衛(wèi)星電視直播,否則衛(wèi)視落地情況短期內(nèi)取得較大突破當(dāng)較困難。
二、直面競(jìng)爭(zhēng),演繹全新市場(chǎng)格局
省級(jí)衛(wèi)視頻道的加入使全國(guó)電視媒體市場(chǎng)格局發(fā)生根本性變化。如果說原來全國(guó)與本地頻道的區(qū)分主要是中央(中央臺(tái)的幾個(gè)全國(guó)覆蓋頻道)和地方(包括省級(jí)和市級(jí)頻道)之分,那么省臺(tái)上星的結(jié)果是使全國(guó)與本地的區(qū)分轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕切l(wèi)視和本地頻道之分。我們按照國(guó)家級(jí)頻道(CCTV1-8及CETV1-2)、省級(jí)衛(wèi)視頻道(34個(gè)省級(jí)衛(wèi)視頻道)、本地?zé)o線頻道(主要指省二套無線播出頻道和市級(jí)無線播出頻道)、本地有線頻道(主要指省有線和市有線頻道)以及其他頻道(主要是境外衛(wèi)視和區(qū)縣級(jí)非主流頻道)來劃分全國(guó)電視媒體市場(chǎng),圖2顯示的即是從觀眾收視的角度刻劃的這一市場(chǎng)的當(dāng)前格局(有關(guān)數(shù)據(jù)為央視-索福瑞2000年全國(guó)62城市日記卡方法收視率調(diào)查數(shù)據(jù),以下有關(guān)數(shù)據(jù)來源同此)。
從圖2可知,國(guó)家級(jí)頻道和本地?zé)o線頻道各自分占了約30%的市場(chǎng)份額,處于全國(guó)與本地對(duì)陣的第一層次;省級(jí)衛(wèi)視頻道和本地?zé)o線頻道則各自分占18%的市場(chǎng)份額,構(gòu)成全國(guó)與本地對(duì)陣的第二層次。這樣整個(gè)中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局就有必要從兩個(gè)互相垂直的角度加以分析,一個(gè)是縱的角度,即全國(guó)與地方的競(jìng)爭(zhēng)格局;另一個(gè)是橫的角度,即全國(guó)與全國(guó)、地方與地方的競(jìng)爭(zhēng)格局。
由此,對(duì)于省級(jí)衛(wèi)視頻道而言,其與本地有線和無線頻道的競(jìng)爭(zhēng)屬于縱向競(jìng)爭(zhēng),其與國(guó)家級(jí)頻道的競(jìng)爭(zhēng)則屬于橫向競(jìng)爭(zhēng)。從市場(chǎng)反映的態(tài)勢(shì)看,省級(jí)衛(wèi)視頻道在縱向競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)于本地有線呈弱勢(shì)變化,相對(duì)于本地?zé)o線呈強(qiáng)勢(shì)變化,而在橫向競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)于國(guó)家級(jí)頻道則呈強(qiáng)勢(shì)變化。換言之,省級(jí)衛(wèi)視頻道從本地?zé)o線頻道爭(zhēng)得觀眾,卻又被本地有線頻道爭(zhēng)去觀眾;兩相抵消,省級(jí)衛(wèi)視頻道市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)則實(shí)際上主要得益于對(duì)國(guó)家級(jí)頻道觀眾的爭(zhēng)奪。所以可以說省級(jí)衛(wèi)視頻道的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是以中央電視臺(tái)為龍頭的國(guó)家級(jí)頻道。圖3顯示的2000年各月份省級(jí)衛(wèi)視頻道與本地有線、本地?zé)o線和國(guó)家級(jí)頻道相對(duì)市場(chǎng)份額比值的波動(dòng)態(tài)勢(shì)很好地表明了這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。
盡管省級(jí)衛(wèi)視頻道相對(duì)于國(guó)家級(jí)頻道有不斷增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是由于落地覆蓋方面差距明顯,例如數(shù)據(jù)顯示CCTV-1的全國(guó)覆蓋高達(dá)75%,CCTV-2的全國(guó)覆蓋也有50%,CCTV3-8的全國(guó)覆蓋率則分別在30%左右,這么高的覆蓋率是大多數(shù)省級(jí)衛(wèi)視頻道所不能比擬的。因此要在市場(chǎng)上真正做到能與國(guó)家級(jí)頻道抗衡,省臺(tái)衛(wèi)視還要多假時(shí)日,不懈努力。
三、雖庭院深深紅杏亦出墻
34家之多的省級(jí)衛(wèi)視頻道,不只上星先后有差異,落地覆蓋大小有差異,收視份額的差異更值得分析。首先需予關(guān)注的一點(diǎn)是,在省級(jí)衛(wèi)視頻道所占據(jù)的18%的收視市場(chǎng)份額中,除山東衛(wèi)視、北京衛(wèi)視各占2.9%和2.3%的較高比例外,其他32家頻道的份額均較低。如此分散的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)顯示出省級(jí)衛(wèi)視頻道仍呈現(xiàn)以本地為中心、各守自家庭院的諸侯割據(jù)局面,這從下文的區(qū)域市場(chǎng)比較中更可見一斑。
收視份額的大小與落地情況有較密切關(guān)系。一般而言,落地較好的頻道因其潛在收視人群規(guī)模較大而有可能取得相對(duì)更大的市場(chǎng)份額,例如山東衛(wèi)視就屬于這種情況;但又不盡然,例如北京衛(wèi)視就屬于落地情況較差而收視份額較高的衛(wèi)視頻道。圖4顯示了各省級(jí)衛(wèi)視頻道市場(chǎng)份額與落地之間的關(guān)系。圖中可見,山東衛(wèi)視以51%的落地覆蓋獲取了2.9%的市場(chǎng)份額,北京衛(wèi)視以12%的落地覆蓋獲取了2.3%的市場(chǎng)份額,當(dāng)屬衛(wèi)視市場(chǎng)上表現(xiàn)較為突出的兩個(gè)頻道。
當(dāng)然,影響各衛(wèi)視頻道市場(chǎng)份額大小的因素還有很多,比如本地優(yōu)勢(shì)就是一個(gè)不容忽視的關(guān)鍵因素。省臺(tái)上星實(shí)質(zhì)上走的是立足本地、放眼全國(guó)的路子,如果不具有本地優(yōu)勢(shì)或者雖有優(yōu)勢(shì)但不突出,都有可能造成上星之后本地沒守住、全國(guó)闖不開的新困境。我們從區(qū)域市場(chǎng)角度分析省級(jí)衛(wèi)視的本地優(yōu)勢(shì)。先看圖5。該圖顯示的是省級(jí)衛(wèi)視頻道總體在各大區(qū)域市場(chǎng)所占的收視份額。其中省級(jí)衛(wèi)視在東北地區(qū)的市場(chǎng)份額最高,達(dá)21.8%;其次是華北地區(qū),20.8%;第三是西南地區(qū),19.5%。省級(jí)衛(wèi)視在華南地區(qū)的市場(chǎng)份額最低,僅6.3%。最高和最低之間相差兩倍多,顯示出省級(jí)衛(wèi)視在不同區(qū)域市場(chǎng)上的實(shí)力差距。
再?gòu)膱D6的角度來看各區(qū)域具體有哪些主要的省級(jí)衛(wèi)視頻道表現(xiàn)出了較高市場(chǎng)份額以及是否顯現(xiàn)出本地優(yōu)勢(shì)。首先在東北地區(qū),遼寧衛(wèi)視是該區(qū)表現(xiàn)最好的上星省臺(tái),市場(chǎng)份額近7%,表現(xiàn)出較強(qiáng)的本地優(yōu)勢(shì);其次在華北地區(qū),北京衛(wèi)視是該區(qū)表現(xiàn)最好的上星省臺(tái),市場(chǎng)份額8%,表現(xiàn)出較強(qiáng)的本地優(yōu)勢(shì);第三在華東地區(qū),山東衛(wèi)視是該區(qū)表現(xiàn)最好的上星省臺(tái),市場(chǎng)份額近7%,表現(xiàn)出較強(qiáng)的本地優(yōu)勢(shì);在華中、華南和西南,市場(chǎng)份額居第一的上星省臺(tái)分別是河南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視和四川衛(wèi)視,也表現(xiàn)出較明顯的本地優(yōu)勢(shì);在西北地區(qū),情況有所改變,排名第一的上星省臺(tái)是湖南衛(wèi)視,第二是青海衛(wèi)視,第三是河南衛(wèi)視,由于湖南衛(wèi)視和河南衛(wèi)視都不是本區(qū)衛(wèi)視,所以本區(qū)的上星衛(wèi)視并未顯示出本地優(yōu)勢(shì)。
跨區(qū)域來看,湖南衛(wèi)視在華中、華南和西北都進(jìn)入上星省臺(tái)市場(chǎng)份額前三名,顯示出較強(qiáng)的跨區(qū)優(yōu)勢(shì);山東衛(wèi)視在華東和華北表現(xiàn)較好,河南衛(wèi)視在華中和西北表現(xiàn)較好,也均顯示出了一定的跨區(qū)優(yōu)勢(shì)。
總之,通過分析圖6我們的結(jié)論是,省臺(tái)上星仍以本地優(yōu)勢(shì)為主,凸顯諸侯割據(jù)的原本局面;同時(shí)少數(shù)上星省臺(tái)已開始紅杏出墻,走出本地,走向全國(guó),顯現(xiàn)跨區(qū)優(yōu)勢(shì),從而對(duì)省臺(tái)上星的真正意義作出了更好注解。
四、循著不同的曲線軌跡
中國(guó)是一個(gè)有著12億多人口的國(guó)家,若按92%的電視人口覆蓋率計(jì)算,電視家庭人口可達(dá)11.5億。如此之大的電視觀眾群,覆蓋其中的1%就是一千萬,覆蓋其中的51%就是近六億。所以盡管上星省臺(tái)的總體落地情況并不算好,而且仍以本地優(yōu)勢(shì)為主,但它背后的電視觀眾群體卻不能不謂之龐大。有如此之大的電視觀眾群體作支撐,省臺(tái)上星的實(shí)際意義遠(yuǎn)大于象征意義。
那么何謂省臺(tái)上星的實(shí)際意義?我們先看下面的圖7。該圖顯示的是2000年省級(jí)衛(wèi)視頻道收視率和占有率在一個(gè)收視日內(nèi)的平均變化。其中有四個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注的收視率峰值,按時(shí)序第一個(gè)是上午10:00左右,第二個(gè)是下午1:00左右,其平均收視率均約2.5%,也即在此兩個(gè)時(shí)點(diǎn)上,全國(guó)收看省級(jí)衛(wèi)視頻道的觀眾規(guī)模分別可達(dá)近三千萬;第三個(gè)峰值是傍晚6:30左右,平均收視率約6%,相當(dāng)于全國(guó)有七千萬觀眾;第四個(gè)峰值,也是最高的一個(gè)峰值出現(xiàn)在晚上9:30左右,平均收視率11%,相當(dāng)于全國(guó)有一億三千萬觀眾。應(yīng)該說這四個(gè)時(shí)點(diǎn)的收視率峰值是省級(jí)衛(wèi)視所表現(xiàn)出來的不同于觀眾總體收視的特征,是省臺(tái)上星表現(xiàn)出來的收視新亮點(diǎn)(參見圖8)。
這些新亮點(diǎn)為省級(jí)衛(wèi)視的節(jié)目編排和廣告投放提供了全新的策略,即競(jìng)爭(zhēng)的差異化策略。應(yīng)該說這個(gè)差異化背后的節(jié)目和廣告經(jīng)營(yíng)意義即省臺(tái)上星的實(shí)際意義之一。
從城鄉(xiāng)的角度來看這些收視亮點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn),除傍晚6:30左右的收視新亮點(diǎn)主要表現(xiàn)為城市觀眾收視特征外,其他三個(gè)收視亮點(diǎn)都主要表現(xiàn)為農(nóng)村觀眾的收視特征。如圖9所示。這說明省級(jí)衛(wèi)視頻道與其他類型頻道相比更多地獲得了農(nóng)村觀眾的青睞。這個(gè)城鄉(xiāng)的收視行為差異是關(guān)注、運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)省級(jí)衛(wèi)視媒體的又一重要意義所在。
如果從區(qū)域的角度分別看省級(jí)衛(wèi)視頻道的收視表現(xiàn),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的亮點(diǎn)。如圖10所示,在省級(jí)衛(wèi)視頻道的第一個(gè)收視峰值上,東北地區(qū)有最好的表現(xiàn);在第二個(gè)峰值上則華北地區(qū)有最好表現(xiàn);第三個(gè)峰值上表現(xiàn)最為突出的仍是華北,第四個(gè)峰值上表現(xiàn)最為突出的則先是東北,后為西南。這些區(qū)域性的差異是引導(dǎo)省級(jí)衛(wèi)視頻道走差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,實(shí)現(xiàn)省臺(tái)上星意義的又一重要內(nèi)容。
再分具體頻道看。整體排名前五位的省級(jí)衛(wèi)視頻道,他們?cè)谑找暿袌?chǎng)上的閃亮點(diǎn)也各有不同。山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視和遼寧衛(wèi)視的收視亮點(diǎn)在早晨,北京衛(wèi)視的收視亮點(diǎn)在傍晚,湖南衛(wèi)視的收視亮點(diǎn)則在深夜(如表1)。這些是省臺(tái)上星及其差異化的又一表征,其對(duì)節(jié)目編排和廣告投放經(jīng)營(yíng)的實(shí)際意義仍值得我們多加分析和運(yùn)用。
五、你搭臺(tái),我唱戲
收視曲線軌跡的差異實(shí)質(zhì)上反映的是觀眾結(jié)構(gòu)和收視行為的差異。從省級(jí)衛(wèi)視的觀眾構(gòu)成看,不論性別、年齡、職業(yè)和文化程度的結(jié)構(gòu),都有一些值得關(guān)注的突出之處。圖11顯示,省級(jí)衛(wèi)視頻道的觀眾群體中,女性觀眾略多于男性觀眾,25-34歲的年輕觀眾所占比例最高,職業(yè)群體中以學(xué)生/無業(yè)群體最突出,文化程度上則表現(xiàn)為初中文化程度群體的優(yōu)勢(shì)。了解這個(gè)觀眾結(jié)構(gòu),一定程度上可以幫助分析省級(jí)衛(wèi)視頻道的市場(chǎng)定位,指導(dǎo)省級(jí)衛(wèi)視頻道的節(jié)目調(diào)整和廣告投放。這一點(diǎn)也許從圖12能更清楚地加以理解。
圖12顯示的是市場(chǎng)份額排名前五位的省級(jí)衛(wèi)視頻道各自的觀眾性別結(jié)構(gòu)。有意思的是,除排名第一的山東衛(wèi)視和第四的浙江衛(wèi)視而外,其他三家衛(wèi)視頻道的觀眾性別結(jié)構(gòu)都表現(xiàn)出明顯的兩性收視結(jié)構(gòu)差異。其中差異最明顯的是湖南衛(wèi)視,其觀眾群體中的女性比例高達(dá)54.4%,比男性觀眾多出近9個(gè)百分點(diǎn);遼寧衛(wèi)視的女性觀眾比例則比男性觀眾比例高出近5個(gè)百分點(diǎn);北京衛(wèi)視則不同,是男性觀眾比女性觀眾更多,有近3個(gè)百分點(diǎn)的差距。這個(gè)觀眾性別結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)清楚地說明,由于各頻道的節(jié)目類型和口味不同,所以觀眾結(jié)構(gòu)也不同。
如果再去比較不同省級(jí)衛(wèi)視頻道觀眾在年齡、職業(yè)和文化程度等方面的結(jié)構(gòu),我們同樣可以看到差異化的特點(diǎn)。差異即選擇。市場(chǎng)選擇了省級(jí)衛(wèi)視,從而引發(fā)競(jìng)爭(zhēng),開創(chuàng)出市場(chǎng)新格局;觀眾選擇了省級(jí)衛(wèi)視,從而使之從本地優(yōu)勢(shì)發(fā)展出跨區(qū)優(yōu)勢(shì),發(fā)展出各具特色的頻道、節(jié)目和媒體空間。
觀眾的選擇是最終的選擇。你搭臺(tái),我唱戲,觀眾是主角。我們生活的當(dāng)今時(shí)代,張揚(yáng)個(gè)性、追求時(shí)尚、崇尚休閑。電視作為報(bào)道、引導(dǎo)、詮釋和傳播現(xiàn)代社會(huì)生活方式及理念的主陣地,一方面在試圖成為個(gè)性、時(shí)尚、休閑的代言人,另一方面又不得不面對(duì)個(gè)性、時(shí)尚和休閑趨勢(shì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。因?yàn)閺垞P(yáng)個(gè)性,所以電視節(jié)目更加眾口難調(diào);因?yàn)樽非髸r(shí)尚,所以電視節(jié)目必須更多創(chuàng)新;因?yàn)槌缟行蓍e,所以電視節(jié)目必須增強(qiáng)與更多休閑形式的競(jìng)爭(zhēng)力。但無論如何,觀眾是最終的主角。因?yàn)榭磁c不看、何時(shí)看、看什么、如何看的一應(yīng)選擇全在于觀眾。所以省臺(tái)上星就好比又搭了一個(gè)大大的戲臺(tái),至于戲該怎么唱,真的就要仰仗這些觀眾們了。